Velneo ha sido galardonada varios años como “mejor empresa para trabajar en España” por la fundación americana “Great Place to Work”. Este premio no lo dan porque tengamos futbolín o billar en las oficinas, estos premios los dan a las políticas innovadoras de recursos humanos. Una de esas políticas que llevamos aplicando durante los últimos 15 años es la de rotaciones de puestos de trabajo. Para nosotros un puesto de trabajo tiene una duración media de cinco años, ya que consideramos que cinco años es el tiempo de motivación máximo de una persona-puesto, lo que además sirve para refrescar, rejuvenecer, re-aprender, dar oportunidades a gente joven, evitar efectos paraguas en los puestos de trabajo, dejar paso a lo nuevo y, sobre todo, aprender.
Velneo cumple en 2015 sus primeros 10 años de vida. Durante estos años el cambio ha sido una constante en el equipo humano de Velneo. Comencé siendo coordinador de Velneo (CEO) en 2005, dos años después dejé ese puesto que pasó a ocupar Jesús Arboleya hasta 2010, en 2011 David Gutiérrez, que había sido hasta entonces coordinador del equipo de desarrollo, cambió de puesto que pasó a ocupar Fernando Gutiérrez, Jesús pasó al equipo de desarrollo y yo regresé a la coordinación de Velneo. Estos son algunos ejemplos de los múltiples cambios que se han producido durante estos 10 años. Los cambios de puestos en Velneo son intrínsecos a nuestra cultura de empresa y los valoramos como parte del crecimiento personal.
En Velneo trabajamos con ciclos estratégicos, al igual que sucedió en el pasado, 2015 será el año de inicio del nuevo ciclo. En este nuevo ciclo los cambios de personas llegarán acompañados de la reestructuración de los departamentos de la empresa para ajustarnos a una nueva realidad en la que Velneo se encuentra. Nos encontramos en un ciclo de estabilidad y crecimiento, fruto del aumento constante de suscriptores, cloud, licencias, servidores y servicios.
En la parte de coordinación de Velneo, dejaré el puesto y seguiré colaborando de asesor de una manera externa, dejando el puesto de coordinación en buenas manos. El departamento comercial consolida su crecimiento, además se producirá la aparición de un nuevo departamento orientado a la satisfacción de los suscriptores. El departamento de desarrollo tendrá nuevo personal y Juan Muñoz-Cobos pasará a ocupar labores de colaborador externo en algunos proyectos estratégicos.
2015 será un año de transición para el nuevo ciclo que durará hasta el año 2020. Todos estos cambios, como siempre, serán graduales y si alguien tiene dudas le invito a que venga a Life is Soft 2015 ya que muchos de los cambios se empezarán a producir después de Life is Soft 2015. Podemos asegurar que como en todos los cambios anteriores, estos serán transparentes y positivos para la comunidad.
Alfonso Gutiérrez
